Sifat Rencana Pemasaran
Rencana pemasaran menjadi lebih berorientasi-pelanggan, berorientasi-pesaing, dan dipikirkan lebih baik dan lebih realistis dibanding masa lalu. Rencana-rencana itu menggambarkan lebih banyak input dari semua fungsi dan dikembangkan dalam tim. Perencanaan menjadi satu proses berkelanjutan untuk menanggapi kondisi pasar yang cepat berubah.
Isi Rencana Pemasaran
Berikut merupakan isi rencana pemasaran :
Ikhtisar eksekutif dan daftar isi
Rencana pemasaran harus dibuka dengan ikhtisar singkat mengenai sasaran dan rekomendasi utama rencana bersangkutan.
Analisis situasi
Bagian ini menyajikan data latar belakang yang relevan tentang penjualan, biaya, pasar, pesaing, dan berbagai kekuatan dalam lingkungan makro.
Strategi pemasaran
Proyeksi finansial
Pengendalian implementasi
Bagian terakhir dari rencana pemasaran adalah pengendalian untuk memantau dan mencocokkan implementasi rencana. Biasanya sasaran dan anggaran dipecah menjadi bulan atau kuartal sehingga manajemen dapat meninjau hasil setiap periode dan mengambil tindakan perbaikan sesuai kebutuhan.